老彭饭局 | 地产转型“轻资产”是个伪命题?

07-28  10:10 3800


快问快答


Q:如何看待万达转型“轻资产”?

A:重资产够不够重,够重了就没必要轻。


Q:未来十年,房地产竞争的核心是什么?

A:服务能力的竞争。


自第一期“老彭饭局”推出之后,得到了热烈的反响。于是,上周四老彭便再接再厉顺势推出了新的一期饭局。


因为近期地产圈有几件大事发生,所以本次饭局老彭邀约了数位地产行业的精英和大咖,共同探讨地产圈的那些事。


饭局现场氛围甚是热烈,时有金句迸发,火花擦出,博得满堂喝彩。现将部分精彩观点进行呈现。



1、房地产未来的发展趋势如何?


未来,地产竞争的是客户。某些物业正在打破物业管理行业的统一服务标准,将在业主服务上投入大把力量,加强加大对业主的服务意识。


再过20年之后地产到底拼什么,其实要从长远来看,从战略高度去看。谁掌握客户,谁就能胜出。


对于地产而言,未来还是服务能力的竞争。



2、轻资产是伪命题还是真命题?


简而言之,根源在于重资产够不够重,够重了就没必要轻。


从经济学的角度考虑,是否轻资产要看不同的时代下不同的资源布局带来不同的成本影响。交易成本下降的时候,才是能轻资产的基础。一旦交易成本下降了之后,就不再考虑交易成本,而是考虑服务成本。因为改变的是成本构成。原来是什么?物流成本,这种资源成本很高,现在变成服务成本高。重不重,重就外包。



3、现在很多地产在做社区O2O,类似物业全生态。有没有考虑,除了服务好自己的物业以外,向外再拓展一些?


业主永远都不只属于你。现在任何一个行业在其领域内都有纵向的细分市场。


如果企业本身有多种业态和产业的情况下,要跟业主签协议,因为业主是有知情权的,要告诉他将来可以提供哪些金融产品,并且这些服务也要写在业主的购房协议上,否则就可能违法。企业要妥善合规合理使用,要有保护客户隐私和信息的意识。


京东这些年一直在亏损,却还是做了很多仓库。其实有很多关联性在里面。现在中国好多企业走出去布局,其实都是在做着几件事情。刘强东说网上这些东西不赚钱,我靠物流!因为讲服务,一天到货,别人没有办法做到,京东可以。他这种实现一公里、三公里范围可达性,非常厉害。这个载体可以承载很多东西,最后目的都是为了搞活。


马云现在难道还靠天猫赚钱,那仅仅是个门槛,现在谁做B2C,B2B?这个门槛已经很高了,现在是全凭技术。



4、房地产会不会出现跨界打劫?


跨界为什么说能够打劫成功,是找到刚需,找到锄头在手上。地产是一个重资源的行业,不是弄个APP就能跨界抢劫到的。土地从哪来,开发管理经验从哪来,团队从哪来,营销积累的客户从哪来,搞个APP就能来吗?


传统行业很多壁垒是人为造成的,包括技术封锁性,信息壁垒性的内容,可以运用信息化手段打破。但是房地产作为一个重资源行业,行业内部也在不断进化,壁垒是天然的,一种天堑。


像摩拜、ofo,看起来好像是在提供共享服务,实际上是在玩金融。这种就是战略性,比如说战术群。


房地产行业不能用买玻璃杯的方式去讲价格调控,关系到民生的东西太多。


跨界抢劫,是战术上的,绝对不是战略上的



最后,饭局在各位频频的火花闪现下,达到了高潮。来宾也都表示此行受益匪浅,共同期待下一次的相会。



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