写在感恩节前夕 | 转型家两岁了…

11-27  10:44 4961


最近,老彭在外面推介2017中国转型+峰会的时候,总是被问及为什么要做这样一场会?

 

不知不觉,今年已经是举办第三届转型峰会了,转型家也已经成立两年有余,回想当初的情景,老彭还会有些激动,回忆当年的峥嵘岁月,也要感谢这一路来相伴的兄弟姐妹。


 

酒后意外之举


创业皆因为一场酒足饭饱之后的意气用事。

 

那时,老彭和几个IT圈到朋友小聚,大略酒后吐真言,抑或是借酒消愁进而到酒后壮胆,各位老铁开始诉苦自己在企业里面的痛点,小到公司预算层层关卡,费用反复被砍,再到IT化进程日日受阻,老板想要实现四两拨千斤的效果,大到企业战略转型,无辜躺枪遭贬……哥儿几个,你一言我一语,难得一聚的小酌硬是弄成了诉苦和吐槽的环节,细思之下发现原来大家又这么多相似的“痛点”,也不知是谁的提议,说是要把IT圈的人都聚起来举办一次交流大会。

 

说者无意,听者有心。几句玩笑话,老彭却认真了。酒醒之后回味过来,老彭觉得这事可行,只不过吐槽的格局太小,于是举办了创办了数据价值网并联合几个朋友举办了第一届年会,开始了华南CIO圈层的正规化运作新里程。



 

缘起一场吹过的NB


第一届转型峰会,从决心启动到正式举办,也不过短短百日之期,皆因一个吹过的牛逼。


2015年1月25日,在亚洲国际大酒店数据价值网的试运行,老彭和他的朋友们当着上百位企业高管吹了一个牛逼:2015年7月4号在广州塔举办一个千人转型峰会。


当时作为数据价值网的三个核心创始人之一,老彭一边负责网站技术,一边为了实现这个牛逼开始了转型家峰会的筹备。

 

在中国第一高塔——广州塔上举办了“2015中国互联网+转型峰会”,短短三个月聚集了来自全国各地的企业CXO近2000人,大家共聚一堂,共话转型。

 

就是这样一个看似无意的举动,促成了转型峰会的举办,而转型家也应时应势而生。



 

下一盘大棋


2016年,举办了一届千人转型峰会之后,老彭走访了惠州、东莞、汕头等地的不少传统企业的老板,那个时候大家首先对传统企业的转型是既期望又害怕,不知道何去何从。老彭觉得有必要继续发扬这种精神,把峰会继续办下去,而且还要越办越好,越办越有意思,越办越有品质。

 

这种单纯的群体性交流和沟通会议,已经不能满足现在日益高涨的诉求,是时候策划一些更能赋能社会的事情,提升转型峰会的社会价值;需要寻找榜样的力量,为公众提供参考的样本。

 

于是乎,首届《型之选·2016》诞生了,老彭志在打造成中国“企业转型升级领域”最具影响力系列大型评选活动,并且选取在第二届转型峰会期间举办颁奖仪式,让获奖人在业界的共同瞩目下获此殊荣。

 

推动传统企业的转型仅仅靠会议不够,需要在管理学研究上提升,才能惠及大众,于是在转型家还刚出生的时候就做出了一个决定,向管理学研究机构捐赠,这是一个社会责任。而此时又恰逢中国信息经济学会首届乌家培奖学金成立。

 

最终,峰会结束之后,转型家即向中国信息经济学会捐赠了10万元,该笔费用系数计入“乌家培奖”奖金池,用于推动中国信息经济学理论创新研究。


(有图有真相)


用一场峰会,来支撑一项公益事业,从赋能个人,到赋能企业,再到赋能整个社会,转型家在下一盘大棋。


 

寻找公益合伙人 

继续做有意义的事


进入2017年,转型峰会也已成功举办了两届。老彭说,转型家不仅研究转型,寻找转型样本,自身也要不断地转型,即便是办会,也要创新和升级。

 

今年举办第三届转型分会,主题最终敲定为“传承·赋能,下一站主场中国”。

 

顾名思义,明年就是中国改革开放40周年大庆了,在这40年间成长起来的中国企业数不胜数,有些企业已经实现了从“创一代”到“创二代”的传递,有些正在进行,有些还在计划之中,不管是企业的传递,还是精神的传递,这种传承都在发生着,其中不乏优秀的品质和精神,甚至管理方法和路径,都是值得学习和借鉴的。

 

对于企业而言,这些精萃也需要放大和传播,既能为公众提供范本和楷模,赋能社会,也是企业作为社会主体所必须承担的责任和义务。而随着中国全球竞争能力的日益提升,未来中国企业走向世界大舞台成为大势所趋。

 

在这期间,转型家则希望把转型峰会设计成“小舞台”,为中国企业“走出去”之前提供一个演习的排练场,先从一个小的视角来放大未来的无限可能。

 

在这里,不仅可以展示企业的优良品德,也可以展现企业的优质服务,甚至是畅想未来的企业蓝图,有专家点评,也有企业主交流,还有服务商的解决方案。


转型路上,勿忘初心。于大处和小处,转型家都时刻不忘回报社会。

 

今年,转型家将拿出峰会收益的5%成立“转型公益基金”,继续原来的公益事业。

 

不过转型家也不再是简单的捐赠行为,今年转型家将面向社会各界,招募公益合伙人:

 

① 我们希望这个合伙人,可以是院校、机构或者研究组织;

② 我们希望这个合伙人对中国企业转型升级有深刻理解和研究;

③ 我们希望这个合伙人有强大的理论知识体系和数字支撑;

④ 我们希望这个合伙人有独立的研究和策划能力;

⑤ 我们希望这个合伙人有丰富的企业案例。

 

转型家将把“转型公益基金”全额交付给这位合伙人,用于中国企业转型升级的研究经费,并最终形成一份《中国企业转型升级白皮书》,最终用榜样的力量再次赋能社会。



当然,转型家想要做的事情,远远不止这些。路漫漫其修远,转型上下而求索~

 

让转型不在困难,为中国企业打Call!



一分一厘皆是爱,一枝一叶总关情。


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