“笔王”黄小喜:以科技的名义回答总理之问

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导读:五年磨一“笔”,到1996年,黄小喜研发的第一款笔“真彩009”已经集多项关键技术于一身,成为真彩的拳头产品。真彩行业龙头的形象由此奠定,品牌价值一度高达12.29亿元。

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*本文根据2017年12月15日“2017中国转型+峰会”期间主题演讲整理,已经演讲者审阅,欢迎转载!

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2015年3月,“真彩魔力擦”和“真彩滑利芯”在位于千灯镇的真彩文具股份有限公司生产,破解了中国造不出圆珠笔笔头的尴尬困境。黄小喜认为:“技术,就是王者,技术引领未来科技。”他执掌下的真彩文具,要做的不仅仅是一支笔,而是中国人自己的牌子,将中国制造发扬光大。


不要小看一支圆珠笔的笔头,它的科技含量非常高。每个笔尖要承受巨大的压强,相当于一个人踮起脚尖背另一个人;笔尖球珠滚动的速度可能比开高速的车还快;同时要承受各种书写角度带来的摩擦损耗。每一个小小的偏差都会影响笔头书写的流畅度和使用寿命,笔尖的开口厚度不到0.1毫米,还要考虑到书写角度和压力,球珠与笔头、墨水沟槽位必须搭配得“天衣无缝”,加工误差不能超过0.003毫米,相当于头发丝的十分之一。


如此微小精密的配件要在生产设备中一次性没有误差地成套加工出来,其难度可想而知。


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真彩一开始是做进出口,1991年有幸接触到世界最前沿的书写技术,叫水笔,也叫中性笔。花了三年时间研究,又花了两年时间对技术进行完善,从进出口贸易转型制造,从圆珠笔到水笔,形成现在中国的书写习惯,进而影响了中国整个文具产业在国际产业中的布局。


虽然一支笔很简单,每天都在写,但实际上涉及精益制造、新材料、精细化工等产业。2010年,真彩在接到国家科技项目的时候,当时就在想:笔芯到底是否需要核心技术?


以前,中国企业做不了压缩机,可以做冰箱;做不了面板,可以做电视机;没有CPU,可以做电脑。但是,整个产业只能做尾端的东西,上端的全部都被其他国家的技术拿走,高利润的部分也被人拿掉,只能做低利润的部分,所以转型的压力在于:如果不把握核心技术,就永远只能做中低端的产品,无法让产业真正地走向高端。


所以,当产业发展到一定阶段的时候,必须要突破具体核心技术。在完成科技部项目交代的任务的时候,已经过去了十个。转型,就要做好头发变白的准备。


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那么,如何用工匠精神实现真正的转型成功?


企业在发展过程中,必须构建核心技术,保证企业的长期竞争力。但是在设定一个目标开始投入很多的时候,就会发现自己的决定不仅会被别人质疑,还会被自己质疑。从2005年真彩开始执行这个项目到2010年,在这个过程耗费了大量的精力,在真彩想要放弃的时候,国家给了接近6千万的支持,把真彩从放弃的边缘解救出来,带着工匠精神把这个项目做下去,从而诞生了改变中国整个微小零件加工水平的一个科技成果。


僵持的过程中,企业必须要付出100%的努力。现在的人都比较浮躁,大数据,互联网,对实体经济都不感兴趣,但是中国的发展要两头,实体经济和虚拟经济一定要并行发展,尤其是广东,这么多人口,必须靠实体经济才能支撑起足够的就业,所以这个时候必须要有戒骄戒躁的精神,才能实现最终转型的成功。


真彩文具就实现了中国微小零件高效高精加工水平的大幅度的提升,而且通过和手机、医疗、电器、手表,与华为、VIVO、富士康合作,为文具产业开发设备,并用于高效加工产品里面。因此,想要转型成功,必须要付出100%的努力,必须要做好从黑头发变成白头发的准备。


演讲者:黄小喜

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华南理工大学理工硕士;现任真彩文具股份有限公司、上海乐美文具有限公司、广东乐美文具有限公司董事长,兼任中国制笔协会副理事长以及中国文化体育用品协会第六届理事会副理事长,曾获“中国文具领袖人物”、“全国制笔功勋企业家”、“推动中国品牌50人”、“辉煌60周年中国优秀明星企业家”等荣誉,以科技的名义回答总理笔尖之问。

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